РЕШЕНИЕ ЗАДАЧИ ПЛАНИРОВАНИЯ ПОРТФЕЛЯ ПРОЕКТОВ И АНАЛИЗА УЗКИХ МЕСТ БИЗНЕС-ПРОЦЕССА НА ОСНОВЕ МУЛЬТИАГЕНТНОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ И МЕТОДА КРИТИЧЕСКОГО ПУТИ

Аксенов К.А. 1 Ван Кай 1 Аксенова О.П. 1

1 ФГАОУ ВПО «Уральский Федеральный Университет им. первого Президента России Б.Н. Ельцина»

В статье рассматриваются задачи планирования портфеля проектов и анализа узких мест бизнес-процес¬сов. Современные методы анализа и динамического моделирования бизнес-процессов часто сталкиваются с объектами, в которых количество элементов составляет сотни, а то и тысячи. Производственные и бизнес-про¬цессы, организационно-технические системы, проекты относятся к процессам преобразования ресурсов. Для моделирования таких объектов требуется все больше вычислительных ресурсов и машинного времени. В связи с этим является актуальным выявление и использование новых принципов построения и анализа мультиагент¬ных моделей процессов преобразования ресурсов. Метод мультиагентного планирования портфеля проектов и анализа узких мест бизнес-процесса основан на интеграции мультиагентной модели процесса преобразования ресурсов, операционного анализа вероятностных сетей, метода критического пути.

Статья в формате PDF

153 KB

INTEGRATION OF MULTI AGENT SIMULATION AND CRITICAL PATH METHOD TO SOLVE PROJECT SCHEDULING PROBLEM AND BOTTLENECK ANALYSIS OF BUSINESS PROCESSES

Aksyonov K.A. ¹ Wang Kai ¹ Aksyonova O.P. ¹

¹ Ural Federal University named after First President of Russia B.N. Yeltsin

Abstract:

In this work is considered the projects portfolio scheduling and bottlenecks analysis of business process tasks. Current methods of analysis and dynamic simulation of business processes frequently face the objects that contain hundreds and even thousands of elements. Industrial and business processes, projects can be defined as multi-agent resources conversion processes. Simulation of such objects constantly requires more and more computational resources and processing time. Due to this an important problem emerges – a problem of detection and application of new approaches to analysis and improvement of multi-agent models of resources conversion process. Method of multi agent scheduling of projects portfolio and bottlenecks analysis of business process base on multi agent resources conversion process model, operation analysis of probability networks, Critical Path Method (CPM).

Keywords:

Библиографическая ссылка

Аксенов К.А., Ван Кай, Аксенова О.П. РЕШЕНИЕ ЗАДАЧИ ПЛАНИРОВАНИЯ ПОРТФЕЛЯ ПРОЕКТОВ И АНАЛИЗА УЗКИХ МЕСТ БИЗНЕС-ПРОЦЕССА НА ОСНОВЕ МУЛЬТИАГЕНТНОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ И МЕТОДА КРИТИЧЕСКОГО ПУТИ // Научное обозрение. Технические науки. – 2015. – № 1. – С. 41-41;
URL: https://science-engineering.ru/ru/article/view?id=771 (дата обращения: 27.01.2021).